| 跨入電子電腦產業已逾二十年的時間，從創立零件公司到通路公司、從第一線的品管品保到高階管理階層的副總經理職位、從台灣業界到中國行銷網的建立，一路走來，專業負責、永不服輸，是我的最佳寫照。 民國Ｏ年出生的我，在約七個月大的嬰兒時期，一場以為小感冒的發燒，從此影響了我一生！（後來才知是感染小兒麻痺病毒，當時是無藥可醫治）所幸是輕度症狀造成左下肢萎縮，仍能行走自如！民國Ｏ年從工專學校畢業，在校曾參加ＯＯ生命線義工，使我對人生有更正面的思考，畢業後就做了自我的生涯規劃，ＯＯ科技有限公司就在十年後從這樣的規劃中成立了。 早期是專業生產 APPLE II及電玩專用之交換式電源供應器，由於計劃設計生產產品目標和潮流時機是正確的，因此營業業績迅速成長，得以在電源市場穩定了起步，如此在財力漸漸穩定中，新產品陸續跟著ＩＮＴＥＬ ＰＣ的市場腳步產出，每日刻苦耐勞，戰戰兢兢地經營了數年。在一次的貿易商外銷訂單中，不幸地遭到了惡性倒閉，使一切化為烏有，回歸原點！ 至此，重新研擬公司內在殘留優勢及外在之可能投資機會，而決定改走專業代理之通路銷售，為剛萌起的電腦資訊市場提供專業品牌及品質的電腦周邊產品，也承蒙各供應商全力的支持，使重新起步沒有困境，ＯＯ科技公司得以生存至今，全得自供應商朋友的相助！感恩！ 這一路走來，供應商的相挺，是我能發揮所學所長的最大資源！雖然是通路公司，著重於產品之銷售及業績，但是產品之優劣品質，仍須依一般品管制度之廠商評鑑做評量（任品管主管職，當時最大的專案績效是將２家公司評鑑為商檢局合格乙等工廠－－ＯＯ和ＯＯ），進而生產環境、流程、測試、可靠度、壽命及產品用料（任製造主管及多年維修技術工程人員之專長），每一關都需要經驗專業的評量後，決定進用銷售！進用產品後只是提供了公司基本的元素條件之一，供應商所要求相對業績，理所當然是我們的目標！ 擬定公司營業計劃，建立人事管理制度、物流配合流程、業務人員業績規章及獎金制度！控管相關營銷成本，策劃日常行事中可能之投資機會，以維持公司內在之優勢及外在的機會！因此，我利用晚上時間，報名ＯＯ市ＯＯ大學企管行銷管理進修班充電，接受新知識、新觀念的的洗滌，保有競爭力之態勢，帶領著團隊在市場攻城掠地！因銷售產品之技術層次需求，特成立工程部門，除提供業務人員技術解答說明外，也承接ＤＩＹ電腦的系統組合業務，年產量近千台！ 目前則剛從大陸ＯＯＯＯ回來，印証了我的專業及經驗是足以完成專案管理，且交付了老闆的期望！雖然是十人左右的通路小公司－中國區總代理，但半年時光，我每日工作超過十四小時，從建立公司營運規章、公司管理制度、進出貨倉管流程守則、業務人員工作守則、到產品售後服務網的改進，專人即時技術諮詢的客訴服務，完整規劃使業務績效隨之高漲，營業額增一倍。其次，在遼闊的大陸行銷產品，媒體廣告更是少不了的鉅額營業成本，之前過多及盲目的投入，一度瀕臨困境；經我負責分析評估成本效益，重新篩選並止血支出（僅剩一半），公司得以柳暗花明又一村！ 我的一生沒有被外表的不方便打倒，也沒有被外界的社會所拋棄！在電子電腦專業領域，從生產線基層員工、線上技術人員、線上工程師、品管工程師、進而升職主管，到轉換業務人員、經營主管，我有工廠整體上下整合的歷練；在業務市場上，有人和人的直接面對、以客為尊的服務態度、更有一顆忠誠熱情的心！我渴望有面試和接受挑戰的機會，也一并奉獻二十年以上的專業經驗，期待發揮所長，協助主管完成既定政策，為公司創造最大利益！ | |
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